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　　新华网北京2月11日电 题：家居卖场东说念主气新不雅察

　　新华网记者 王日晨 聂静

　　“这里的变化太大了，能作念这样多事情，真实没意想。”走进北京一家着名家居卖场，准备买点家居饰品年货的刘女士不禁惊叹，“就算在这儿逛一天，也不会以为败兴。”

　　选购产物建材、看电影、亲子教培、餐饮文娱、汽车养息、健康理疗、萌宠互动、体验二次元、举办婚宴……这些看似不关系的谗谄行径，正同期发生在传统家居卖场里。这种变化，也成为家居建材畅达行业发展的一个缩影。

　　如今，越来越多的家居卖场加速改变计算理念和计算模式，不再局限于单一的商品往还功能，而是通过“跨界”互助、空间重构、业态交融与体验升级，围绕家居糊口打造集购物、酬酢、安静、学习于一体的多业态、千里浸式谗谄场景，从“卖商品”向“提供糊口花样”进阶，以此提高谗谄者粘性，让谗谄者“敢谗谄、愿谗谄、乐谗谄”。

　　从“粗心式延长”转向“考究化运营”

　　曾行为家居谗谄主流渠说念的卖场模式，正资格久了变革。

　　自2026年2月2日起，宜家中国罢手运营包括上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波和哈尔滨在内的七家线下阛阓。

　　这一音书在行业内飞速激勉世俗轻柔。宜家自参预中国市场以来，已开设41家线下阛阓，其绚丽性的“蓝盒子”大店形象深入东说念主心。如今，宜家中国正通过转型、关闭或增设业务单位，从头养息中国市场布局。

　　“咱们将以北京和深圳行为重心市场进行探索，筹备在翌日两年开设跨越十家微型门店，同期延续加强线上布局，并对现存阛阓进行投资。”宜家中国方面回复称，公司将从畛域延长转向精确深耕，提高每粗浅米生意面积的效劳。

　　与宜家访佛，中邦原土竞争敌手也在全力鼓动业务畛域的养息。2025年，红星好意思凯龙合座门店畛域进一步优化；果然之家也通过“作念减法”捏续优化，稳住计算基本盘。

　　中国建材畅达协会发布的数据浮现，2025年宇宙畛域以上建材家居市场面积约为18163.5万粗浅米，同比下跌11.38%。部分低效、同质化的卖场通过关停整合、业态升级等花样退出市场，而头部卖场则通过增多体验式业态、拓展工作场景等花样提高运营效果，推动市场供给结构向“优质、高效”标的优化。

　　中国建筑材料畅达协会副会长兼常务通知长、协会家居建材市场专委会主席张彩虹示意，传统家居卖场需改变念念维花样，委果“以用户需求为中心”，深入商榷当下谗谄者的谗谄民俗与特征，精确定位议论客群，实行考究化运营。

　　创新谗谄场景 探索多业态交融发展

　　家居谗谄能干体验与决策，工作体验胜仗影响谗谄者的购买意愿。

　　商务部等13部门长入印发的《对于促进家居谗谄些许步伐的示知》明确冷落，要积极创新谗谄场景。营救家居卖场加强与落魄游企业互助，构建“大家居”生态体系，为谗谄者提供一站式、一体化、全场景的家居谗谄处理决策。同期，营救家居卖场、购物中心等缔造智能家居体验馆、品性家居糊口馆等体验式谗谄场景，探索家居零卖与文娱安静、创意策画等多业态交融发展。

　　不少家居卖场企业在创新谗谄场景上花心念念、下功夫，不停提高主顾的谗谄体验。

　　位于西安的红星好意思凯龙至尊Mall汽车馆自旧年年底开业以来，劝诱了繁密汽车爱好者。“这里不仅有汽车展厅，还设有新车扣头区、二手车展区、汽车博物馆及检测整备工作区，以至配备了丰富的会员工作空间，一站式工作非常都全。”谗谄者王先生饶有兴致地说。

　　红星好意思凯龙在宇宙捏续鼓动“东说念主车家”布局，深耕“车居一体”赛说念，基于谗谄者对家庭空间与出动空间（汽车）的糊口花样需求，将家居与汽车相趋奉，通过整合家居、汽车与糊口场景，重构城市谗谄体验。

　　果然之家捏续推动家居卖场向智能家居体验中心转型，打造“东说念主、车、家”三位一体的智能糊口新场景。2026年，果然之家将以“场景化”策略为中枢，趋奉居家办公、亲子互动、东说念主宠共居等千里浸式体验需求，交融智能、原创、适老、萌宠及泛家居元素，在卖场内打造糊口场景集会馆。

　　果然之家董事长兼CEO王宁示意，场景化布局能全面升级场馆环境、优化谗谄体验，通过打造强体验、高互动的场景，以场景赋能带动客流量与销售额双增长。

　　“我照旧来过好几次，这里不像卖场，更像一个不错逛展、喝咖啡的酬酢空间。”走进位于成都的富森好意思天府，一位谗谄者说，家居卖场不再是冷飕飕的商品摆设，而是可触摸、可千里浸的糊口场景。

　　“咱们的定位并非卖场，而是纠合品牌与谗谄者的平台，凭据谗谄者偏好动态养息业态与工作。”富森好意思副总司理吴宝龙说，公司窒碍传统家居零卖框架，以富森好意思天府项目为载体，构建了一个以“直播产业”为中枢初始、多元业态深度交融、线上线下全域运营的新式策展式生意生态。

　　中国原点新城首创东说念主、董事长李继和指出，家居卖场创新解围的中枢是从“卖产品”的计算念念维转向“卖糊口花样”的用户念念维，终了从“商贸卖场”到“糊口花样体验中心”的根柢转型。

　　谗谄需求长久存在 实体卖场要与时俱进

　　刻下，线下体验与遍布宇宙的实体店仍是家居谗谄不能撼动的护城河，产品的大件属性与体验属性决定了线下场景的中枢价值。同期，卖场行为经销商品牌展示、渠说念分销与工作落地的中枢载体，价值依然显贵。

　　张彩虹示意，家居家装行业的谗谄需求是耐久存在的，建材家居卖场在产品从分娩端流向用户端的流程中不能或缺。卖场若想劝诱、留下并蜿蜒客户，重要在于处理谗谄者轻柔的痛点、堵点与难点。

　　家住北京的“00后”女孩小万，最近因乔迁新房需置办家电产物。由于平时责任劳作、周末休息技巧有限，她更倾向于通过线上渠说念选购商品。

　　“线上容貌更多，品性、价钱、口碑透明度也比线下更高。退货也方便，即使发生纠纷也能找平台客服处理。春节邻近，电商平台会推出各式促销行动，优惠力度更大。”小万的这番话代表了不少年青谗谄者的心声，也响应了这部分群体的谗谄需求与偏好。

　　京东建材业务部线下业务负责东说念主示意，年青谗谄者敬重价钱透明、信息对称，更依赖数字化决策。卖场要加速线上线下交融，推动“同款、同价、同质、同工作”，线上订单可线下体验，线下体验可线上比价。同期，终了工作链路可视化，提高谗谄信任。

　　弘阳家居南京江北店总司理朱晓雁认为，传统卖场应向价钱透明化、产品整案化、气象体验化转型。卖场也要积极引入以林氏木业、源氏木语等为代表的新零卖品牌，劝诱年青客群，终了品牌新老轮流。

　　王宁指出，家居建材卖场要灵验劝诱客流并提高蜿蜒，应针对年青客群需求，构建线上线下联动的全域运营体系：线上借助抖音、小红书等进行土产货化本体种草与探店引流，配合到店福利劝诱体验；线下通过软装市集、翻新沙龙等行动推出高性价比焕新套餐，并深入社区精确触达。同期，重塑线下场景，以糊口化展示替代传统分区，优化导购与安静工作，实行明码标价与明晰套餐，提供从策画到售后的一站式闭环工作，并趋奉会员福利与老客保举机制，系统化处理主顾顾虑，终了“引得来、留得住、能成交”。

　　张彩虹建议，卖场要主动拥抱数字化营销（如与家博会互助、驾驭短视频引流），或整合外部专科团队匡助商户进行线上引流。整合重要资源，主动纠归拢工作好策画师、工长等家装中枢影响力群体，构建生态。深入社区布局，快速开荒社群，挖掘潜在客户。

　　从“时事出租”转向“用户运营”，从“货色摆设”转向“场景体验”，从“线下孤岛”转向“线上线下交融”。翌日，家居卖场的形态仍将不停演变，要获取市场爱好，重要在于能否委果以谗谄者为中心买球下单平台，构建信任、体验、方便、个性的概括竞争力。