中新经纬9月12日电 (宋亚芬)中新经纬估量院与国度告白估量院12日合股发布《茶马“新”谈：新茶饮民众之旅》发扬(下称《发扬》)。这是两边推出的2025中国品牌出海系列发扬第6期。

　　《发扬》指出，中国新茶饮行业正资历从原土存量竞争向民众增量拓展的策略转型，并受到了成本市集的珍惜。拆伙2025年6月，蜜雪冰城、霸王茶姬、奈雪的茶、沪上大姨等新茶饮企业已先后完成上市。国外市集的拓展，为中国新茶饮品牌提供了新的增长可能性，也为中国新茶饮品牌打造出了一条新的收入增长弧线。新茶饮出海骨子是“文化会通+供应链材干”的双重输出，最终的输赢手照旧在于精确定位诡计市集、机动调遣居品策略，并构建可捏续的土产货化运营体系。

　　一杯茶的解围术

　　字据《发扬》，新茶饮品牌与传统茶饮品牌存在诸多不同。在居品内核方面，新茶饮品牌更强调健康化与个性化。其强调“原叶鲜萃+簇新原料”，并支捏个性化定制，粗鲁多元化口味需求。在品牌逻辑方面，新茶饮品牌更重视年青化与场景化。通过“高颜值包装+前锋门店联想”打造应付属性，适配多元场景。在产业模式方面，新茶饮品牌愈加重视连锁化与数字化筹办。以循序化连锁筹办为中枢模式，依托供应链整合材干已毕原料调和供应；同期联结线上点单、会员体系、应付媒体营销等数字化技能，升迁破钞体验与品牌传播成果。

　　基于上述上风，中国新茶饮行业在拓展国外市集的经由中，展现出众多后劲。

　　广东省食物安全保险促进会副会长、中国食物产业分析师朱丹蓬示意，撑捏新茶饮从“走出去”到“走得稳”的中枢，恰是供应链的民众化布局。居品、渠谈、营销布置或者能被复制，价钱战也可短期奏凯，但供应链的构建绝非一蹴而就。

　　连锁筹办产业民众、和弘究诘总司理文志宏则进一步指出，国外市集对食物原材料循序、需求与国内市集存在诸多各异，但中国新茶饮品牌凭借在国内积聚的丰富供应链和平台运营训戒，展现出彰着上风。

　　文化是第二张船票

　　字据《发扬》，中国新茶饮品牌在出海品牌打造与传播策略方面仍是积聚了一些成心训戒。

　　其一，头部品牌通过LOGO联想、IP东谈主格化与空间场景改革，构建起兼具东方特色与民众审好意思的视觉言语体系。其二，原土化叙事与轻量化传播成为跨文化疏通的“软前言”。其三，居品的土产货化稳健已成为松懈市集壁垒的中枢策略。其四，通过空间改革、文化互动与土产货化适配，打造各异化破钞场景，强化用户参与感。

　　在盘古智库高等估量员江瀚看来，土产货化适配是破解品牌出海“水土抵抗”的要道。不同市集在口味偏好、破钞习气、文化禁忌等方面存在显贵各异，举例东南亚市集嗜甜，而西洋市集重视健康，品牌需通过居品调遣粗鲁需求。

　　值得禁绝的是，中国新茶饮品牌在出海发展阶段，构建了极具当代化与国际化的视觉联想体系。《发扬》估量发现，不管是检朴大气的LOGO、敷裕质感的包装联想，照旧门店空间的好意思学呈现，王人放置了传统茶饮行业的刻板印象，融入当卑鄙行的联想言语与审好意思趋势。在菜单联想上，新茶饮品牌不仅依据当地口味调遣配方，更通过中英双语菜单强化品牌身份意志。双语联想既镌汰破钞者有计算门槛，又突显东方茶饮文化独有性——中语元素成为“品性感”与“原产地认证”的视觉标识。

　　朱丹蓬觉得，这一表象反应了中国破钞品牌民众策略的锻真金不怕火，背后既有市集循序运行，也体现了文化自信的升迁。新茶饮承载考取茶文化与当代改革(国风包装、原叶茶、IP经济等)，在国外通过“东方体验”等劝诱顾主，已毕文化输出赋能品牌溢价。

　　此外，《发扬》调研发现，民众各地区的破钞互动场景其实各异不大，而通过社群步履与破钞者疏通，是增强品牌与市集贴协力、已毕存效互动的优质旅途，能显贵升迁破钞者对品牌的好感与认可。以蜜雪冰城为例，其在东南亚多个国度时常组织线下互动步履。这些步履精确聚焦年青家庭破钞者群体，通过道理游戏、居品品味、主题体验等格式，让家庭成员共同参与其中。

　　三力合一的护城河

　　《发扬》觉得，新茶饮品牌出海的中枢到手因素是解任了“短期破局-中期增长-永恒千里淀”的递进逻辑。短期市集松懈的要道在于通过供应链的土产货化与界限化运营开荒成本上风。中期增长依赖文化渗入与土产货化运营材干的协同，文化适配度已成为品牌存活的要道变量。永恒竞争的要道则在于通过价值不雅输出构建品牌心智，酿成卓越居品功能的情愫连合。

　　《发扬》强调，从竞争因素来看，居品力是根基，体现为土产货化改革与品性把控；文化力是内核，需在保捏东方基因的同期已毕跨文化共情；运营力是保险，依赖供应链成果与考究化惩办的协同。

　　瞻望未来，民众们觉得，中国新茶饮品牌出海虽已步入郑重输出的阶段，但仍濒临一些挑战。

　　朱丹蓬示意，以东南亚为代表的国外市集，正沉静知道出相同国内的是非竞争态势，“强人更强、弱者更弱”的分化口头将进一步加重。新茶饮行业在国外也可能呈现“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争趋势。

　　“土产货化与循序化均衡亦然居品出海例必濒临的问题。”文志弘指出，居品要从当地的“华东谈主圈层”向“土产货圈层”久了，例必需要针对性调遣，但品牌的民众化运作需要调和模式和调性，以提高品牌理解与运营成果，如安在二者间已毕均衡，检修着品牌贤慧。

　　江瀚则觉得，新茶饮出海仍需探索新的旅途。如，深化“文化+科技”的会通传播旅途，期骗AI(东谈主工智能)、VR(虚构推行)等工夫打造千里浸式茶文化体验；探索“IP联名+场景化营销”的跨界模式等。(中新经纬APP)

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